2020年12月1日，第十一屆“袁寶華企業(yè)管理金獎”正式揭曉，吳燕生、徐留平、陳玉民、潘剛四位企業(yè)家榮膺中國企業(yè)管理最高殊榮；同時，2019—2020年度全國優(yōu)秀企業(yè)家名單發(fā)布，158位企業(yè)家獲得優(yōu)秀企業(yè)家稱號，受到隆重表彰。
2020年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會期間，全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國無機鹽工業(yè)協(xié)會副會長單位多氟多化工股份有限公司董事長李世江接受了中國企聯(lián)采訪組—《中國企業(yè)報》記者的專訪。
記者：首先恭喜您獲得全國優(yōu)秀企業(yè)家稱號，您覺得優(yōu)秀企業(yè)家應該具備什么樣的特點？
李世江：中國企業(yè)家群體的崛起是中華民族崛起的一部分，我們獲得這個稱號，一方面感到很榮幸，很高興；另外一方面感覺肩上的責任也更大了。
真正成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，起碼要做到三個“度”：第一要有高度。企業(yè)家首先要在思想上有高度，要把企業(yè)發(fā)展的命運與黨和國家的命運緊密結(jié)合起來。第二要有溫度。這個溫度包括擁抱創(chuàng)新的能力，我們進入了一個新時代，創(chuàng)新成為這個時代的主旋律，當然也是企業(yè)的靈魂。我們擁抱創(chuàng)新，也是擁抱未來。第三要有力度。這個力度是指在新時代我們遇到的數(shù)字化、5G技術等。數(shù)字化在改變這個世界，數(shù)字化在改變我們的生產(chǎn)方式、生活方式，合起來是生存方式。通過數(shù)字化，讓我們社會互聯(lián)互通，讓工業(yè)互聯(lián)互通，讓萬物互聯(lián)互通。有高度、有溫度、有力度，我覺得這才能成為一個人民的企業(yè)家。
記者：黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視黨的建設，多次強調(diào)充分發(fā)揮黨建引領作用，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對此，您是怎么理解的？
李世江：多氟多是全國先進基層黨組織，在多氟多，黨建是融化在血液里，烙印在骨子中一種自覺的概念。我們把加強黨的領導寫入公司的章程，這在民營企業(yè)當中為數(shù)并不太多。我們覺得沒有黨的引領，沒有黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，這個企業(yè)的發(fā)展就不可持續(xù)。所以我經(jīng)常講，黨的宗旨就是我們企業(yè)文化的核心部分。
記者：當前全球經(jīng)濟正處在重大變局之中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨深刻變化，在危機和變局中，企業(yè)應該如何乘風破浪？
李世江：這個世界上唯一不變的就是不斷變化。這些變化給很多企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，但是這些挑戰(zhàn)真的是危中有機。
2020年疫情來臨的時候，多氟多階段性地做了一些調(diào)整。同時，在疫情得到控制時，多氟多提出一個口號：訂單是良藥，開工治百病。在各級政府的支持下，我們在疫情期間率先把產(chǎn)能抓上去，既給企業(yè)帶來很好的效益，也給產(chǎn)業(yè)提供了很好的支持。
從2019年開始，我們的電子級氫氟酸開始批量供應韓國市場，逐步打開中國市場。中國的半導體工業(yè)有80%是依靠進口的，這些“卡脖子”工程需要中國民營工業(yè)的崛起。面對國外的打壓，中國的民營企業(yè)家必須挺起脊梁，要敢于創(chuàng)新，才能在變局中贏得先機。